2月1日，中電建振沖建設工程股份有限公司召開(kāi)2023年度總結表彰大會(huì )，全面回顧總結2023年各項工作，部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。公司領(lǐng)導班子、各事業(yè)部、各部門(mén)正職以上人員、在京一級以上技術(shù)人員參加線(xiàn)下會(huì )議，其他員工線(xiàn)上參會(huì )。

公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理郝勇作了題為《激流勇進(jìn) 務(wù)實(shí)擔當 奮力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面》的工作報告。報告從2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、項目建設情況、年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況等方面進(jìn)行了詳細總結，客觀(guān)分析了公司在管理工作中存在的問(wèn)題和不足，對2024年的工作進(jìn)行了展望。報告中指出，過(guò)去的一年，全體員工踐行公司“十四五”發(fā)展戰略，秉承“全員經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞“精兵簡(jiǎn)政，強化管理降成本，優(yōu)化運行增效益”的指導思想，四個(gè)事業(yè)部齊頭并進(jìn)，頑強拼搏，整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中向好，傳統業(yè)務(wù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得新突破，海外業(yè)務(wù)面向全球穩定發(fā)展，屬地化經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)，全面超額完成2023年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標。

報告強調，2023年是安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)繁重的一年，在公司安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，在各事業(yè)部、各項目部的支持下，全體員工在安全管理的意識方面、習慣方面均有了較大提高。同時(shí)，公司高度重視風(fēng)險管控，近年來(lái)建立了風(fēng)險管控相關(guān)的制度，提出了相應的管理要求。2023年，風(fēng)險管控工作主要從投標階段、履約階段、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險等方面進(jìn)行分析評估，較好地把控和規避了風(fēng)險，實(shí)現了公司的平穩發(fā)展。

2024年，我們又將迎接新的機遇和挑戰，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，只有清醒，才能增強憂(yōu)患意識、風(fēng)險意識和責任意識，才能看到差距、發(fā)現潛力、明確前進(jìn)的方向，從而在嚴峻的形勢面前，早認識，早適應，早主動(dòng)。我們要正視自己取得的成績(jì)以總結分析出我們的絕對優(yōu)勢，把優(yōu)勢業(yè)務(wù)做強、做大、做優(yōu)，進(jìn)而提升我們的核心競爭力；也要正視我們所遇到的挫折和失敗以總結分析出我們的短板，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)結構、尋求差異化發(fā)展空間，提高企業(yè)硬實(shí)力，彌補不足，繼而化劣勢為優(yōu)勢，化危機為機遇。

2024年，安全工作仍然是全年工作的重中之重，全體員工務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保實(shí)現安全目標。公司領(lǐng)導班子和各級管理人員要不斷加強政策法規、財務(wù)知識、和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，樹(shù)立風(fēng)險防范意識、提高風(fēng)險鑒別能力，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估，最大限度地規避風(fēng)險。

公司領(lǐng)導班子成員依次進(jìn)行了述職報告，就各自分管的工作進(jìn)行了梳理和總結，并對2024年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了規劃和安排。

春華秋實(shí)又一載，砥礪奮進(jìn)續新篇。2023年是公司充滿(mǎn)生機、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，每一項成績(jì)都凝聚了全體振沖人的艱辛和汗水。2024年，又是一段充滿(mǎn)光榮和夢(mèng)想的新征程，讓我們繼續堅定信念、錨定目標，重整新裝再出發(fā)，以更加昂揚的斗志，更加拼搏的勁頭，打開(kāi)中電建振沖發(fā)展史上的新篇章！

會(huì )上，對2023年度全部完成考核指標的四個(gè)事業(yè)部、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行了表彰。

責編：總經(jīng)理工作部